Berita

Pada tanggal 22 Desember 2024, Shijiazhuang, Hebei menyambut acara akbar kebijaksanaan manajemen perusahaan – Rapat Laporan Praktik Perusahaan ke-6 tentang Filosofi Bisnis Hebei Shengheshu karya Kazuo Inamori [Menerobos Kesulitan dan Meraih Masa Depan yang Saling Menguntungkan]. Rapat laporan ini mempertemukan para manajer senior perusahaan, yang bersama-sama mendengarkan berbagi pengalaman luar biasa dari para tamu seperti Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, dan Yang Haizeng. Mereka mengeksplorasi secara mendalam penerapan dan praktik filosofi perusahaan dalam manajemen perusahaan modern, yang mencakup berbagai bidang utama seperti kesejahteraan karyawan, inovasi terdepan, dan pengembangan teknologi, menghadirkan perjalanan yang menginspirasi dari integrasi ide dan pengalaman kepada para peserta.

Dong Ganming, dalam sharingnya, menganalisis secara mendalam hubungan erat antara kesejahteraan karyawan dan pengembangan perusahaan. Ia mengusulkan bahwa dengan menciptakan budaya perusahaan yang positif dan mekanisme kepedulian, motivasi intrinsik karyawan dapat dirangsang, sehingga meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan. Ren Xuebao berfokus pada inovasi terdepan dan, dikombinasikan dengan kasus-kasus praktis, menguraikan cara menumbuhkan pemikiran inovatif dalam perusahaan, membangun platform inovasi, dan memungkinkan perusahaan untuk menonjol dalam lingkungan pasar yang terus berubah. Wang Yongxin berpusat di sekitar topik inti pengembangan teknologi, berbagi tata letak strategis dan jalur praktis inovasi teknologi, dan menekankan kemajuan terkoordinasi antara penelitian dan pengembangan teknologi dan strategi pengembangan jangka panjang perusahaan.

Fan Zhiqiang dan Yang Haizeng masing-masing memberikan interpretasi mendalam tentang pengalaman praktis filosofi bisnis Kazuo Inamori dalam operasi harian perusahaan dari berbagai perspektif, menawarkan metode dan strategi yang dapat dijadikan acuan dan diterapkan kepada para peserta. Pembagian mereka memicu diskusi hangat di tempat tersebut. Semua peserta mengatakan bahwa mereka sangat terinspirasi dan memiliki pemahaman dan pengakuan yang lebih mendalam tentang peran filosofi perusahaan dalam meningkatkan efisiensi manajemen perusahaan dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan.

Penyelenggaraan rapat laporan yang sukses ini tidak hanya menyediakan platform pembelajaran dan pertukaran yang berharga bagi perusahaan-perusahaan di wilayah Hebei, tetapi juga lebih jauh mendorong penyebaran dan penerapan Filosofi Bisnis Kazuo Inamori di komunitas bisnis. Melalui berbagi tanpa pamrih dan pertukaran mendalam dari para tamu, perusahaan-perusahaan yang berpartisipasi akan memeriksa model operasi dan manajemen mereka sendiri dari perspektif yang sama sekali baru, mengintegrasikan apa yang telah mereka pelajari dan pikirkan ke dalam pekerjaan sehari-hari mereka, berusaha untuk mencapai tujuan yang saling menguntungkan dari kesejahteraan karyawan dan pengembangan perusahaan, dan bersama-sama bergerak menuju masa depan yang lebih cemerlang.

Selama periode ketika tim perusahaan keluar untuk pelatihan, para pekerja pabrik garis depan menunjukkan kualitas profesional yang mengagumkan dan rasa tanggung jawab yang tinggi dan berhasil mengatasi tugas pengiriman yang mendesak dari pelanggan Lebanon. Menghadapi tantangan waktu yang ketat, mereka tidak gentar. Mereka secara sukarela bekerja lembur dan berjuang keras di garis depan pemuatan semalaman. Mereka berpacu dengan waktu untuk memuat berbagai produk baut dan mur baja tahan karat (mencakup beberapa model seperti baja tahan karat 201, 202, 302, 303, 304, 316) ke dalam dua kontainer. Dari penyortiran produk yang cermat, penanganan yang tepat hingga pemuatan yang aman dan tepat ke dalam kontainer, setiap langkah menunjukkan tingkat operasi profesional dan sikap kerja yang ketat.

Setelah kerja keras yang berkelanjutan, barang akhirnya dimuat dengan lancar dan dikirim sesuai jadwal. Hal ini tidak hanya menjamin stabilitas rantai pasokan pelanggan secara efektif, tetapi juga semakin memperkuat reputasi baik perusahaan di pasar internasional. Mereka telah menafsirkan nilai-nilai inti perusahaan, yaitu "Pelanggan Pertama, Misi Harus Dicapai", dengan tindakan praktis, memberikan contoh yang baik bagi semua karyawan dan menginspirasi semua orang untuk berusaha keras di posisi masing-masing dan bersama-sama berkontribusi pada pengembangan perusahaan.