Berita

Pada 22 Desember 2024, Shijiazhuang, Hebei menyambut acara besar kebijaksanaan manajemen perusahaan-pertemuan Laporan Praktik Perusahaan ke-6 tentang filosofi bisnis Kazuo Inamori tentang Hebei Shengheshu [menerobos kesulitan dan mencapai masa depan yang menang-menang]. Pertemuan laporan ini menyatukan manajer perusahaan senior, yang bersama -sama mendengarkan berbagi tamu yang luar biasa seperti Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, dan Yang Haizeng. Mereka sangat mengeksplorasi aplikasi dan praktik filosofi perusahaan dalam manajemen perusahaan modern, yang mencakup banyak bidang utama seperti kesejahteraan karyawan, inovasi terkemuka, dan pengembangan teknologi, membawa perjalanan yang menginspirasi integrasi ide dan pengalaman kepada para peserta.

Dong Ganming, dalam berbaginya, sangat menganalisis hubungan dekat antara kesejahteraan karyawan dan pengembangan perusahaan. Dia mengusulkan bahwa dengan menciptakan budaya perusahaan yang positif dan mekanisme kepedulian, motivasi intrinsik karyawan dapat dirangsang, sehingga meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan. Ren Xuebao berfokus pada inovasi terkemuka dan, dikombinasikan dengan kasus -kasus praktis, menguraikan cara menumbuhkan pemikiran inovatif dalam perusahaan, membangun platform inovasi, dan memungkinkan perusahaan menonjol di lingkungan pasar yang terus berubah. Wang Yongxin berpusat di sekitar topik inti pengembangan teknologi, berbagi tata letak strategis dan jalur praktis inovasi teknologi, dan menekankan kemajuan terkoordinasi antara penelitian dan pengembangan teknologi dan strategi pengembangan jangka panjang dari perusahaan.

Fan Zhiqiang dan Yang Haizeng masing-masing memberikan interpretasi mendalam tentang pengalaman praktis filosofi bisnis Kazuo Inamori dalam operasi harian perusahaan dari berbagai perspektif, menawarkan metode dan strategi peserta yang dapat dirujuk dan diimplementasikan. Pembagian mereka memicu diskusi panas di tempat kejadian. Semua peserta mengatakan bahwa mereka sangat terinspirasi dan memiliki pemahaman dan pengakuan yang lebih mendalam tentang peran filosofi perusahaan dalam meningkatkan efisiensi manajemen perusahaan dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan.

Keberhasilan mengadakan pertemuan laporan ini tidak hanya memberikan platform pembelajaran dan pertukaran yang berharga untuk perusahaan di wilayah Hebei tetapi juga lebih lanjut mempromosikan penyebaran dan penerapan filosofi bisnis Kazuo Inamori di komunitas bisnis. Melalui pertukaran yang tidak mementingkan diri sendiri dan pertukaran yang mendalam dari para tamu, perusahaan yang berpartisipasi akan memeriksa model operasi dan manajemen mereka sendiri dari perspektif baru, mengintegrasikan apa yang telah mereka pelajari dan pikirkan ke dalam pekerjaan sehari-hari mereka, berusaha untuk mencapai tujuan win-win dari kesejahteraan karyawan dan pengembangan perusahaan, dan bersama-sama bergerak ke arah masa depan yang lebih cemerlang.

Selama periode ketika tim perusahaan keluar untuk pelatihan, pekerja pabrik depan menunjukkan kualitas profesional yang mengagumkan dan rasa tanggung jawab yang tinggi dan berhasil mengatasi tugas pengiriman yang mendesak dari pelanggan Lebanon. Menghadapi tantangan waktu yang ketat, mereka tidak tersentak. Mereka secara sukarela bekerja lembur dan berjuang keras di garis depan pemuatan semalam. Mereka berpacu dengan waktu untuk memuat berbagai produk baut dan mur stainless steel (mencakup beberapa model seperti stainless steel 201, 202, 302, 303, 304, 316) menjadi dua wadah. Dari penyortiran produk yang cermat, penanganan yang tepat hingga pemuatan yang aman dan tepat ke dalam wadah, setiap langkah menunjukkan tingkat operasi profesional mereka dan sikap kerja yang ketat.

Setelah kerja keras terus menerus, barang akhirnya dimuat dengan lancar dan dikirim sesuai jadwal. Ini tidak hanya secara efektif menjamin stabilitas rantai pasokan pelanggan tetapi juga lebih lanjut mengkonsolidasikan reputasi baik perusahaan di pasar internasional. Mereka telah menafsirkan nilai -nilai inti perusahaan, yaitu “pelanggan pertama, misi harus dicapai”, dengan tindakan praktis, memberikan contoh yang mulia bagi semua karyawan dan menginspirasi semua orang untuk berjuang keras di posisi masing -masing dan bersama -sama berkontribusi bersama untuk pengembangan perusahaan.